ATTIVITA’ OBIETTIVI INDICATORI
GESTIONALI RILEVANTI

ESERCIZIO FINANZIARIO ANNO 2020

CENTRO DI RESPONSABILITÀ
Coincidente con la macro struttura Area Amministrativa

Le attività e gli obiettivi gestionali dei servizi riconducibili a questo c.d.r. sono affidati, in qualità di responsabile, alla Rag. Bailo Giovanna, categoria D posizione economica D2, titolare di posizione organizzativa in forza di decreto sindacale n. 29 del 01/07/2019.

Questa unità organizzativa è caratterizzata dall’assistenza agli organi istituzionali sia in riferimento ai normali compiti amministrativi intersettoriali svolti con valenza interna (contratti di forniture beni e servizi, contratti cimiteriali, centralino, protocollo e archivio) o con valenza esterna (leva, anagrafe e certificazioni, servizi sociali e scolastici diversi…). A seguito dell’implementazione della procedura per l’albo pretorio on-line, è stato istituito un apposito link sul sito web istituzionale che consente al cittadino di visualizzare tutti i provvedimenti amministrativi che prima venivano pubblicati all’albo Pretorio cartaceo e che invece, ai fini dell’acquisizione dell’effetto legale, sono pubblicati on-line. Quest’area, specialmente per quanto concerne il servizio Segreteria, svolge importanti compiti di supporto agli organi politici dell’Ente, in primis al Sindaco.
A quest’area fa riferimento anche il Segretario Comunale, che rimane il punto di riferimento giuridico e amministrativo per la lettura sistematica e l’aggiornamento delle normative di interesse per l’Ente locale e delle conseguenti procedure. Un rilevante servizio reso al cittadino all’interno di questa area è la biblioteca, la cui operatività è garantita tramite una cooperativa sociale, con una figura di assistente biblioteca e dei volontari che si interfacciano con la commissione nel dare attuazione alle iniziative annualmente programmate dall’Assessorato di riferimento. L’Amministrazione ha dato attuazione alla Legge 241/90 e succ. mod. e int. istituendo l’Ufficio Relazioni con il Pubblico (U.R.P.), in affiancamento all’ufficio protocollo, destinatario in prima persona dei nuovi adempimenti in tema di “dematerializzazione”. A riguardo del Servizio Demografico, si segnala la riduzione dell’attività certificativa, stante le nuove disposizioni di legge, che si compensa però con il maggior carico di lavoro registrato a seguito della crescita anagrafica (da 3.600 abitanti a circa 4.500 abitanti in dieci anni). Al servizio Scolastico sono attribuite competenze caratterizzate da particolare delicatezza stante i rapporti con l’utenza esterna sua tipica. Per quanto concerne il Sociale si segnala, il ruolo di primo piano svolto dall’Istituzione, nata a seguito dell’estinzione dell’IPAB, e denominata “Il Novello – Don Franco Comaschi” (cdi, sad, soggiorni climatici, organizzazione feste e ritrovi)

Le RISORSE UMANE ad oggi assegnate per l’espletamento delle attività legate ai Servizi/Uffici:
1)	Affari Generali - Segreteria –	Urp
2)	Sociali –Demografici – Stato Civile – Elettorale
3)	Scolastici
 sono le seguenti:
N.O.	COGNOME E NOME	CATEGORIA
POSIZIONE ECON.	PROFILO PROFESSIONALE	
1	Bailo Giovanna	   D2	Istr. Direttivo Amministrativo	
2	Anselmi Barbara	C4	Istruttore Amministrativo	
3	Vicini Simona	C4	Istruttore Amministrativo	
4	Napoletano Ilaria	B4	Collaboratore Amministrativo	
5	Boiocchi Romina	B3	Collaboratore Amministrativo	

A questa unità organizzativa compete lo svolgimento delle attività di seguito elencate, quale declaratoria di massima dei procedimenti di competenza dell’area:

ATTIVITÀ RILEVANTI degli uffici afferenti gli AFFARI GENERALI – SEGRETERIA – U.R.P
•	Deliberazioni di G. C.
•	Deliberazioni di C. C.
•	Determinazioni e verifica compatibilità monetaria
•	Rilascio pareri di regolarità tecnico-amministrativa
•	Rapporti coll’Amministratore di sistema, di nomina esterna
•	Biblioteca
•	Servizio di volontari civili e stagisti, se attivato
•	Rapporti con gli utenti e collaborazione con gli altri servizi comunali (URP)
•	Gestione fondo spedizioni postali
•	Rapporti con i legali (per cause afferenti i servizi pertinenti all’area amministrativa)
•	Indennità di carica e gettoni presenza amministratori
•	Spese di rappresentanza organi istituzionali
•	Organizzazione manifestazioni istituzionali
•	Gestione gare appalto afferenti il servizio
•	Supporto amministrativo al Segretario Comunale, nella stipula dei contratti, ad esclusione di quelli riferiti alle gare d’appalto dei LLpp
•	Acquisto e manutenzione attrezzature afferenti il servizio
•	Appalto pulizie
•	Tenuta repertorio degli atti rogati dal Segretario Comunale e tenuta registro scritture private
•	Gestione contributi ad associazioni inerenti il servizio, con particolare riguardo ai rapporti con Pro-Loco
•	Tenuta, cura e conservazione Regolamenti comunali
•	Cura ed aggiornamento sito web comunale per gli atti di competenza afferenti l’Area Amministrativa
•	Rapporti con il gestore del sito
•	Gestione archivio e protocollo
•	Centralino
•	Notificazioni atti
•	Pubblicazioni all’Albo
•	Predisposizione bandi, lettere e documenti complementari per gare d’appalto di pertinenza dell’area di
concerto con la CUC avente sede presso il Comune di Garlasco, che è capo fila di questo accordo

ATTIVITÀ RILEVANTI degli uffici afferenti i Servizi SOCIALI - DEMOGRAFICI – STATO CIVILE – ELETTORALE:
•	Deliberazioni di G.C.
•	Deliberazioni di C.C.
•	Determinazioni e verifica compatibilità monetaria
•	Rilascio pareri di regolarità tecnico – amministrativa
•	Gestione rette, tariffe, contribuzioni per servizi alla persona
•	Rapporti con il soggetto convenzionato per la gestione del servizio asilo nido
•	Assistenza domiciliare minori disabili (ADM e ADHM) 
•	Interventi di supporto per ricovero anziani/inabili in casa di riposo
•	Assistenza e tutela di minori
•	Rapporti con il Consorzio Sociale del Pavese per la gestione del servizio sociale di base, tutela minorile, Sil del Piano di Zona;
•	Contributo o sussidi a sostegno delle famiglie bisognose
•	Rapporti con l’Istituzione per la gestione dei servizi sociali rivolti alla terza età
•	Statistiche varie afferenti al settore
•	Rapporti con il pubblico
•	Rapporti con Medici locali per contratto di locazione ambulatorio medico
•	Retrocessioni cimiteriali
•	Contratti cimiteriali per tombe, ossari, loculi e cappelle
•	Pratiche per trasporto salme/ceneri/resti mortali e autorizzazioni alla cremazione  
•	Atti stato civile (nascita, morte, cittadinanza, pubblicazioni, matrimonio) e rilascio relative certificazioni
•	Elettorale
•	Tenuta Aire
•	Tenuta anagrafe e statistiche abitanti
•	Pratiche migratorie
•	Certificati ed atti diversi
•	Leva militare

•	Gestione gare d’appalto inerenti il servizio
•	Carte d’identità
•	Rapporti con C.E. circondariale: liquidazione spettanze
•	Acquisizione beni afferenti le attività suddette
•	Gestione contributi afferenti il servizio
•	Stipula contratti relativi al servizio
•	Gestione bandi per l’assegnazione degli alloggi ERP
•	Gestione associata funzione sociale
•	Predisposizione bandi, lettere e documenti complementari per gare d’appalto di pertinenza dell’area di concerto con la CUC avente sede presso il Comune di Garlasco, che è capo fila di questo accordo

ATTIVITÀ RILEVANTI degli uffici afferenti i Servizi SCOLASTICI:

•	Deliberazioni di G. C.
•	Deliberazioni di C. C.
•	Determinazioni e verifica compatibilità monetaria
•	Rilascio pareri di regolarità tecnico-amministrativa
•	Gestione rette, tariffe, contribuzioni per servizi alla persona
•	Rapporti con il Comune convenzionato per gestione in forma associata della funzione scolastica
•	Organizzazione e gestione attività ricreative estive per minori
•	Gestione appalti servizio di refezione scolastica e servizi vari di assistenza scolastica
•	Gestione attività scolastiche attinenti le funzioni di istruzione pubblica: iscrizione ai servizi
•	Diritto allo studio
•	Rapporti con scuole
•	Acquisizione beni afferenti le attività suddette
•	Gestione contributi afferenti il servizio
•	Stipula contratti relativi al servizio
•	Predisposizione bandi, lettere e documenti complementari per gare d’appalto di pertinenza dell’area di concerto con la CUC avente sede presso il Comune di Garlasco, che è capo fila di questo accordo
•	Gestione servizio trasporto scolastico

CENTRO DI RESPONSABILITA’
coincidente con la macro struttura AREA TECNICA

Le attività e gli obiettivi gestionali dei servizi riconducibili a questo c.d.r. sono affidati, in qualità di responsabile, all’Arch. Simona Pizzocaro, categoria D, posizione economica D1, titolare di posizione organizzativa in forza del decreto sindacale n.6 del 15/04/2020.

A questa Area compete di gestire il territorio comunale in coerenza cogli strumenti urbanistici vigenti a livello comunale e sovracomunale avuto riguardo all’ambiente in cui il Comune di Travacò Siccomario si trova geograficamente inserito (rilevano in questo senso i rapporti con il Consorzio del Parco del Ticino). Si segnala a questo proposito che l’autorizzazione paesaggistica di competenza del Comune, a livello comunale, di una struttura ritenuta idonea dalla Regione Lombardia per l’esercizio della delega ambientale è attività che impegna l’operatore addetto. Il personale di questa area, sul fronte dell’urbanistica/edilizia privata, garantisce un corretto controllo sullo sviluppo urbanistico del territorio comunale, tenuto conto del Pgt approvato e in corso di validità, di concerto con la Commissione del Paesaggio.
Sul versante della manutenzione ordinaria del patrimonio, ruolo centrale nell’ambito delle attività dell’area e, trasversalmente, delle attività	degli altri uffici e servizi, è il coordinamento degli operatori esterni (i dipendenti comunali, alcuni volontari delle Associazioni convenzionate con il Comune, oltre ad altri operatori di Cooperative sociali che operano in supporto) per monitorare le reali necessità ed operare in maniera pianificata anziché limitarsi a far fronte alle urgenze e alle contingenze. Dal 2016 sono partiti i progetti di “cittadinanza attiva” e del cd “baratto amministrativo”, di cui alla disciplina approvata in Consiglio Comunale. Altra attività rilevante facente capo a questa area è quella afferente il servizio di vigilanza, gestita in forma associata con i Comuni del circondario (la convenzione scade in corso d’anno), per tutta l’attività di prevenzione, controllo e repressione in materia di polizia locale, urbana (rurale, edilizia, commerciale, sanitaria, tributaria), ittica, faunistica, venatoria, rurale nonché le funzioni demandate dalla Legge 65/86 e da Leggi e regolamenti regionali.
Il Comune ha aderito alla gestione associata della centrale unica di committenza (Comune  capo convenzione: Garlasco) e ha prorogato la gestione associata del servizio di vigilanza.
Per quanto concerne la realizzazione delle Opere Pubbliche, si rimanda alla programmazione adottata dalla Giunta Comunale ed approvata dal Consiglio Comunale contestualmente al Bilancio di Previsione 2020 ed al piano delle alienazioni e valorizzazioni immobiliari che in parte finanzia proprio il programma opere pubbliche.

LE RISORSE UMANE ad oggi assegnate per l’espletamento delle attività legate ai servizi/uffici:
1)	LL.PP. – Manutenzioni
2)	Urbanistica – Edilizia – Commercio – Vigilanza
sono le seguenti:

N.O.	COGNOME E NOME	CATEGORIA
POSIZIONE ECON.	PROFILO PROFESSIONALE	
1	Pizzocaro Simona	D1	Istruttore Direttivo Tecnico	
2	Respizzi Roberto	C2	Agente P.L.	
3	Latiano Giovanni	C4	Agente P.L.	
4	Davide Callegari	C1	Istruttore Tecnico	
5	Giacomo Toso 	B5	Collaboratore Professionale	
6	Lavecchia Francesco 	B5	Collaboratore Professionale	
7	Capasso Mauro	A2	Esecutore Servizi Com.li	

ATTIVITÀ RILEVANTI degli Uffici afferenti il servizio LL.PP – MANUTENZIONI:
•	Deliberazioni di G. C.

•	Deliberazioni di C. C.
•	Determinazioni e verifica compatibilità monetaria
•	Rilascio pareri di regolarità tecnico-amministrativa
•	Cura e aggiornamento sito web per gli atti di competenza
•	Gestione personale squadra operai
•	Gestione inventario beni immobili
•	Pagamento canoni demaniali e gestione rapporti con gli enti concessori
•	Incarichi a professionisti per progettazioni, collaudi e perizie, ecc.
•	Sopralluoghi vari
•	Manutenzione generale immobili di proprietà comunale e in particolare:
-	edifici scolastici
-	edificio adibito a biblioteca
-	impianti sportivi
-	verde pubblico
-	rete idrica
-	depuratore
-	fognatura
-	strade
-	n. 2 cimiteri
-	sede municipale di via Roma ed ex- sede municipale di piazza Fontana (comprendente ambulatorio, sala riunioni e locali archivio)
-	santuario del Novello
-	capannone Ente Risi; Salone Polivalente “Dott. E. Bertotti”
-	area naturale in località Gravellone Vecchio
•	Predisposizione bandi, lettere e documenti complementari per gare d’appalto di pertinenza dell’area di concerto con la CUC avente sede presso il Comune di Garlasco, che è capo fila di questo accordo
•	Gestione mezzi (inclusa tassa di possesso)
•	Stipula contratti di pertinenza dell’area
•	Gestione servizio rifiuti (raccolta puntuale)
•	Rapporti con l’Ato per il ciclo integrato delle acque
•	ORSO/MUD
•	Acquisto arredi urbani
•	Servizio trasporto urbani (gestione convenzione col Comune di Pavia)
•	Gestione servizio associato per la centrale unica di committenza
•	Acquisto e manutenzione del parco mezzi comunale, operativi e non
•	Predisposizione interventi di disinfestazione, disinfezione e derattizzazione
•	Rapporti con A.T.S.
•	Esumazioni, estumulazioni e traslazioni tramite appalto
•	Interventi di prevenzione e sensibilizzazione igienico-sanitaria
•	Emissione di ordinanze per la tutela della salute pubblica
•	Funzione di Datore di lavoro e interventi per la sicurezza dei dipendenti
•	Supporto amministrativo al Segretario Comunale per la redazione dei contratti riferiti a LLPP ed agli eventuali acquisti/alienazioni di tipo immobiliare assegnati all’Amministrazione Comunale
•	Gestione sportello espropri
•	Rapporti con società sportive che hanno in gestione le strutture di proprietà comunale (Imbarcadero, Amo sport, Audax) di concerto con l’Area Amminstrativa
•	Rapporti con i legali (per cause afferenti i servizi pertinenti all’area tecnica)

ATTIVITÀ RILEVANTI degli uffici di URBANISTICA – EDILIZIA - COMMERCIO - VIGILANZA
•	Deliberazioni di G. C.
•	Deliberazioni di C. C.
•	Determinazioni e verifica compatibilità monetaria
•	Rilascio pareri di regolarità tecnico-amministrativa
•	Gestione sportello edilizia e relative pratiche (permessi di costruire, Dia, Scia)
•	Rilascio autorizzazioni paesaggistiche
•	Accertamenti e verifiche catastali
•	Rapporti con professionisti del ramo
•	Gestione convenzione per servizio associato di Protezione civile
•	Riunioni commissione paesaggio
•	Stipula convenzioni urbanistiche relative al servizio
•	Certificati di destinazione urbanistica e certificati di idoneità alloggiativa
•	Licenze d'uso
•	Vincoli ambientali
•	Rapporti con i legali (per cause afferenti i servizi pertinenti al servizio)
•	Gestione manifestazioni mercatali in fiere e sagre
•	Sopralluoghi vari
•	Gestione Pgt e piani attuativi
•	Abusivismo edilizio
•	Condoni edilizi
•	Atti di trasformazione aree Peep da diritto di superficie a diritto di proprietà
•	Rapporti con consulenti/enti
•	Incarichi a professionisti
•	Ordinanze sindacali e non in materia
•	Gestione Scia commerciali e attività concernenti lo sviluppo economico
•	Rapporti con il comune di Pavia per le convenzioni in essere (S.U.I., Pip)
•	Toponomastica e assegnazione numerazione civica
•	Gestione pratiche commerciali
•	Accertamenti entrate di pertinenza del servizio urbanistico
•	Fondi vincolati degli oneri di urbanizzazione secondaria (a favore delle locali Parrocchie e degli utenti deboli)
•	Rapporti con altri Enti per azioni di Polizia coordinate a livello sovracomunale
•	Pattugliamenti - perlustrazioni
•	Rilevazione incidenti
•	Istruzione ed informazione educazione stradale minori
•	Attività di polizia giudiziaria
•	Attività di prevenzione stradale
•	Espletamento pratiche connesse alla viabilità e alla segnaletica
•	Visure veicoli
•	Prevenzione e controllo del territorio in tema di viabilità, sicurezza, ambiente, attività commerciali
•	Ordine pubblico
•	Rappresentanza per l’Amministrazione nelle pubbliche manifestazioni
•	Gestione contravvenzioni, servizio ruoli anni pregressi, servizio ricorsi
•	Acquisto di strumentazione tecnica specifica per il funzionamento del servizio di P.M.
•	Adeguamento e potenziamento segnaletica alle norme del D. Lgs. 285/92
•	Gestione denunce infortuni sul lavoro
•	Rapporti con Consorzio Parco del Ticino e Consorzio Basso Pavese
•	T.S.O
•	Cura ed aggiornamento sito web per gli atti di competenza
•	Servizio associato di polizia
•	Predisposizione bandi, lettere e documenti complementari per gare d’appalto di pertinenza dell’area di concerto con la CUC avente sede presso il Comune di Garlasco, che è capo fila di questo accordo

CENTRO DI RESPONSABILITA’
coincidente con la macro struttura AREA FINANZIARIA

Le attività e gli obiettivi gestionali dei servizi riconducibili a questo c.d.r. sono affidati, in qualità di responsabile, alla Rag. Paola Capettini, cat. D3 titolare di posizione organizzativa in forza di decreto sindacale n. 29 del 01/07/2019.

Tale Area si occupa della predisposizione degli atti contabili obbligatori per l’Ente Locale (Bilanci, preventivo e consuntivo, stipendi, contabilità diversa) ed effettua un’attività di controllo delle diverse attività comunali. In questa particolare ottica, il compito del Responsabile in quest’Area non è quindi solo organizzativo verso l’interno dell’Area stessa ma anche propulsivo verso i diversi Uffici/Servizi di pertinenza delle altre Aree che qui si rivolgono, come banalmente si può ricordare, per acquisire la copertura finanziaria di ogni spesa prima del perfezionamento dell’obbligazione giuridica verso i terzi.
Nell’ambito di questa macro-unità, particolare rilevanza ha il servizio Tributi, in un’ottica di sempre maggiore decentramento di funzioni e attuazione del federalismo. In questo contesto, si ricorda che anni fa è stata implementata la riscossione interna di Ici (ora Imu) e Tarsu (ora Tari) che ha consentito di fare un attento controllo su questi tributi nonché, in generale, per la lotta all’evasione fiscale con ottimi risultati anche in termini di maggiori entrate per l’ente.A seguito del trasferimento per mobilità nel 2018 della dipendente addetta a tale ufficio, è stato esternalizzato il servizio alla ditta Stat di Rescaldina (MI).
Si è anche trasferito alle competenze dell’Area Finanziaria la gestione dei contratti delle case ERP di proprietà comunale, e degli alloggi di via Roma n. 37

LE RISORSE UMANE ad oggi assegnate per l’espletamento delle attivita’ legate ai servizi/uffici:
1)	Ragioneria - Economato - Personale
2)	Tributi

sono le seguenti:

N.O.	
COGNOME E NOME	CATEGORIA POSIZIONE ECON.	PROFILO PROFESSIONALE	
1	Paola Capettini	D3	Istruttore Direttivo Contabile	
2	Cristina Cioffi 	B4	Collaboratore
Amm.vo	
3	Claudio Recalcati	B4	Applicato Amm.vo	

ATTIVITÀ RILEVANTI degli uffici di RAGIONERIA – ECONOMATO – PERSONALE:
•	Deliberazioni di G. C.
•	Deliberazioni di C. C.
•	Determinazioni e verifica compatibilità monetaria
•	Rilascio pareri di regolarità tecnico-amministrativa
•	Rilascio pareri di regolarità contabile sulle deliberazioni
•	Apposizione visti di regolarità contabile e copertura finanziaria sulle determinazioni
•	Bilancio preventivo
•	Variazioni bilancio; variazioni di PRO; prelievi dal fondo riserva; variazioni di cassa
•	Verifiche finalizzate al rispetto dei nuovi vincoli di finanza pubblica
•	Rendiconto
•	Statistiche inerenti il servizio
•	Rapporti con Tesoreria e Banca d’Italia
•	Rapporti con Istituti mutuanti
•	Rapporti col Revisore e gestione compensi
•	Verifica dell’attività svolta dagli agenti contabili individuati dal comune e dall’istituzione e trasmissione atti alla Corte dei Conti (SI.RE.CO.)
•	Verifiche cassa e fondi vincolati
•	Gestione mutui
•	Riaccertamento ordinario residui
•	Gestione accertamenti

•	Reversali di cassa
•	Gestione impegni
•	Liquidazioni
•	Mandati di pagamento
•	Predisposizione bandi, lettere e documenti complementari per gare d’appalto di pertinenza dell’area di concerto con la CUC
•	Gestione depositi contrattuali
•	Acquisti su piattaforme elettroniche regionali e ministeriali
•	Contratti affitto di alloggi ERP e di immobili di proprietà comunale
•	Caricamento dati BDAP
•	Predisposizione referto alla Corte dei Conti ex art. 198 tuel
•	Collaborazione con il Nucleo di Valutazione
•	Raccolta dati per la valutazione degli indicatori prescelti e ruolo attivo e propulsivo rispetto agli altri uffici e servizi dell’ente coinvolti nel controllo di gestione e nel controllo sugli equilibri di bilancio
•	Registrazione e immissione dati nelle diverse piattaforme telematiche correlate all’assoggettamento dell’ente ai vincoli del pareggio di bilancio
•	Registrazione ed emissione fatture elettroniche
•	Caricamento dati fatture e pagamenti su PCC
•	Gestione IVA e rapporti con il consulente esterno che svolge attività di supporto e si occupa dell’invio telematico della dichiarazione
•	Responsabilità Servizio economato a seguito della nomina giuntale a norma del vigente regolamento comunale di contabilità
•	Inventario beni mobili 
•	Verifiche previste dal vigente regolamento comunale su rendiconto e bilancio dell’Istituzione creata per la gestione dei servizi sociali
•	Controlli in merito ai bilanci degli enti partecipati (consorzi, società) ex art. 147 quinquies co 3 del tuel
•	Incasso diritti scritturazione/vacazione e spese per registrazione contratti delle diverse aree
•	Cura ed aggiornamento sito web per gli atti di competenza
•	Stima, gestione e pagamento utenze elettriche (compresa la pubblica illuminazione), utenze per riscaldamento ed approvvigionamento idrico degli edifici pubblici
•	Gestione economica del personale dipendente (stipendi, straordinari, salario accessorio);
•	Gestione giuridica del personale compresa la stipula dei contratti di assunzione ad esclusione del personale apicale
•	Pratiche fine rapporto
•	Pratiche di pensionamento
•	Versamento contributi dipendenti
•	Denuncia contributiva previdenziale
•	Statistiche inerenti il personale (Conto Annuale e altre piattaforme)
•	Modelli CUD certificazioni
•	Modello 770
•	Gestione Collaboratori dell’Istituzione sia dal punto di vista retributivo che contributivo;
•	Gestione tickets dipendenti
-	Salario accessorio 
•	Gestione rilevazione presenze e assenze del personale
•	Tenuta ed aggiornamento fascicoli personali
•	Attivazione e gestione Fondo PERSEO
•	Denuncia infortuni lavoratori e tenuta registro
•	Gestione budget piano formativo
•	Programmazione annuale e triennale del fabbisogno del personale e atti conseguenti alla sua realizzazione (procedure mobilità, selezioni, concorsi a termini del vigente reg. com.le in materia
•	Predisposizione delibere piano azioni positive e verifica eccedenze personale
•	E-gov (registrazione e tenuta elenco CIG da trasmettere all’ANAC)
•	Rapporti con i legali (per cause afferenti i servizi pertinenti all’area finanziaria)

ATTIVITÀ RILEVANTI dell’ufficio TRIBUTI:
•	Deliberazioni di G. C.
•	Deliberazioni di C. C.
•	Determinazioni e verifica compatibilità monetaria
•	Rilascio pareri di regolarità tecnico-amministrativa attinenti il servizio tributi sulle deliberazioni

•	Emissione ruoli per entrate tributarie
•	Attività di accertamento e liquidazione dei tributi comunali
•	Tarsu/Tares/Tari
•	Ici e Imu/Tasi
•	Sgravi e rimborsi
•	Addizionale comunale irpef
•	Tosap
•	Imposta pubblicità e diritti pubbliche affissioni
•	Rilevazione nuove iscrizioni, variazioni e cessazioni contribuenti
•	Gestione del contenzioso tributario
•	Gestione sportello tributi
•	ARERA
•	Riscossione diretta tributi e servizio di accertamento
•	Riscossione coattiva
•	Servizio associato per la riscossione tributo di igiene urbana
•	Cura ed aggiornamento sito web per gli atti di competenza
•	Predisposizione bandi, lettere e documenti complementari per gare d’appalto di pertinenza dell’area di concerto con la CUC avente sede presso il Comune di Garlasco, che è capo fila di questo accordo

OBIETTIVI / INDICATORI GESTIONALI RILEVANTI  area finanziaria

	Descrizione
Obiettivo	Finalità da perseguire
Azioni da svolgere	Indicatore di performance
Organizzativa e indviduale	
1	GESTIONE DELL’EMERGENZA
EPIDEMIOLOGICA COVID-19	Finalità: Messa in atto di azioni tese a rendere efficiente l’attività amministrativa in emergenza COVID-19 (Rapporti con utenza e Pubbliche Amministrazioni).  
Azioni:
-	attuazione dello Smartworking secondo le direttive ministeriali:
a)	predisposizione schema di regolamento;
b)	predisposizione deliberazioni;
c)	predisposizione schema di accordo contrattuale;
d)	predisposizione informative;
e)	inoltro accordi in via telematica al Ministero competente;
f)	gestione rapporti con INAIL per trasmissione accordi e pratiche infortunio covid-19;
g)	gestione, raccolta ed elaborazione giornaliera delle autocertificazioni relative agli orari di servizio prestati dal personale in smart working;
h)	configurazione ed attivazione delle dotazioni informatiche personali per consentire ai dipendenti la connessione al server dell’Ente;
i)	installazione ed aggiornamento strumenti di sicurezza informatica sui pc personali;
-	supporto all’Amministrazione per l’attuazione delle direttive regionali e ministeriali intese alla  prevenzione e  contenimento alla diffusione della pandemia;
-	puntuale e costante verifica della corrispondenza in materia al fine di dare attuazione in maniera coordinata ed efficiente alle varie disposizioni pervenute da Enti diversi;
-	attivazione iniziative diverse per la gestione dell’emergenza:
a)	predisposizione variazioni di bilancio per gestione fondi ministeriali
b)	gestione fondi ministeriali per fronteggiare l’emergenza;
-	apertura conto corrente dedicato per ricevere donazioni e gestione somme relative;
-	gestione rapporti tra il Comando di Polizia Locale e la Prefettura per turnazioni del personale addetto a servizi di ordine pubblico ed erogazione relative indennità;
-	gestione straordinari Covid-19 per personale Polizia Locale;
-	gestione ed erogazione bonus ai dipendenti comunali – premio art. 63 cura Italia	Report finale	
2	NUOVA IMU (unificazione IMU_TASI)	Risultato da raggiungere: 
La legge di bilancio 2020 attua l’unificazione IMU-Tasi, cioè l’assorbimento della Tasi nell’IMU, a parità di pressione fiscale complessiva. Viene così operata una semplificazione rilevante, sia per i contribuenti che per gli uffici comunali, rimuovendo un’ingiustificata duplicazione di prelievi pressoché identici quanto a basi imponibili e platee di contribuenti. 
Il comma 738 della Legge di Bilancio 2020 abolisce, a decorrere dal 2020, la IUC – ad eccezione della Tari che non subisce cambiamenti – ed istituisce la nuova IMU integralmente sostitutiva dell’IMU e della TASI. 
Azioni:
-	Predisposizione ed approvazione di apposito regolamento della nuova IMU (tributo unificato IMU-TASI)
Revisione tariffaria alla luce delle nuove norme	Predisposizione bozza di regolamento e nuove tariffe da approvare  prima del  termine previsto dalla normativa
	
3	RACCOLTA DATI ARERA PER LA “QUALITÀ DEL SERVIZIO DI
GESTIONE TARIFFE E RAPPORTI CON GLI UTENTI”	Risultato da raggiungere: La Legge n. 205/2017 ha attribuito all'Autorità di Regolazione per Energia Reti e Ambiente le funzioni di regolazione e controllo del ciclo dei rifiuti urbani e assimilati, in analogia con quanto previsto nell’ambito dei settori di energia elettrica, gas e servizio idrico.
Tra i principali obiettivi che l’Autorità si è prefissata, c’è il generale miglioramento della gestione del servizio di raccolta e smaltimento rifiuti e di tutte le altre fasi connesse, tra cui rientrano anche la gestione delle tariffe, la bollettazione e il rapporto con gli utenti. Con deliberazione n. 226/2018/R/RIF, ARERA dispone l’avvio del procedimento per la regolazione della qualità del servizio nel ciclo dei rifiuti, anche differenziati, urbani e assimilati e per la raccolta di tutti i dati e le informazioni in tale ambito. Gli Enti Locali dovranno comunicare tutte le informazioni richieste con riferimento all’anno 2018 tramite il portale web predisposto dall’Autorità, con la compilazione di appositi file.
Azioni:
a)	Accreditamento alla piattaforma  ARERA
b)	Compilazione dati sul portale entro il 30 aprile
c)	Predisposizioni documentazione aggiuntiva da caricare sulla piattaforma per convalidare l’invio dei dati (Autocertificazione del Legale rappresentante e relazione di accompagnamento)
d)	revisione delle tariffe TARI alla luce dei nuovi criteri stabiliti da ARERA delle nuove normative.	Revisione tariffe TARI applicando il criterio ARERA solo se necessario
Entro 31/12/2020	

4	DIGITALIZZAZIONE UFFICIO TRIBUTI	Risultato da raggiungere: Sgravio carico di lavoro interno e aumento efficienza nella gestione delle utenze dei tributi in particolare della TARSU-TARI.
Azioni:
-	Digitalizzazione delle dichiarazioni TARSU/TARI  delle utenze attive mediante scansione delle pratiche cartacee.
-	Archiviazione informatica con creazione di una banca dati aggiornata.	Entro il 30 settembre	
5	QUESTIONARI SOSE	Risultato da raggiungere: COMPILAZIONE E INVIO TELEMATICO del questionario unico FC50U per ilo monitoraggio della spesa sostenuta e dei servizi erogati nell’anno 2018. 
Azioni: 
Il dl 18/2020  ha rinviato al 27 maggio 2020 la compilazione dei questionari per l’anno in corso 
	Rispetto della tempistica pre-determinata	
6	RINEGOZIAZIONE MUTUI	Risultato da raggiungere: La Cassa DD.PP. lancia una massiccia operazione di rinegoziazione dei mutui degli Enti Locali per alleggerire la pressione sui bilanci generata dalle minori entrate dall’emergenza Covid-19. Il Comune ha in essere un debito composto da n. 20 prestiti che hanno le caratteristiche per essere rinegoziati.
Azioni:
-	Istruttoria, studio dell’offerta, ricalcolo rate di rimborso, adesione.
-	Predisposizione ed inoltro documentazione per perfezionamento pratica.	Risparmio conseguito 	
7	ADEMPIMENTI IN MATERIA
DI ANTICORRUZIONE E
TRASPARENZA
	Risultato da raggiungere: attuare gli adempimenti previsti dalle normative in materia di anticorruzione e trasparenza (D. lgs. 33/2013 e ss.mm.ii., L. 190/2012 e ss.mm.ii.) secondo le scadenze stabilite dall’Autorità Nazionale Anticorruzione, con  il coordinamento del Segretario Comunale.
Azioni:
a. Aggiornamento del portale Amministrazione Trasparente con inserimento delle varie pubblicazioni afferenti le attività di pertinenza dell’area nelle apposite sezioni. Aggiornamento della tabella dei procedimenti amministrativi afferenti all’Area.
b. Adempimento L. 190/2012 caricamento CIG di competenza dell’Area nel portale di E-Gov Halley per la predisposizione file XML di tutti gli affidamenti di lavori, servizi e forniture relativa all’anno 2019 da inoltrare tramite PEC all’ANAC.
c. Compilazione per quanto di competenza delle griglie di rilevazione da inviare poi all’OIV per rilascio dell’attestazione di assolvimento obblighi di pubblicazione.
d.  Pubblicazione attestazione OIV + griglie nell’apposita sezione Amministrazione Trasparente
	Report finale sull’attività svolta
	
8	REGOLAMENTO INCENTIVI
FUNZIONI TECNICHE
	Risultato da raggiungere: provvedere alla redazione di schema di regolamento ex art 113 d.lgs.vo n. 50/2016 con il coordinamento del segretario Comunale per la parte di propria competenza.
Azioni:
- partecipazione al gruppo di lavoro costituito dal Segretario Comunale per le azioni da porre in atto:
a)	Predisposizione bozza di regolamento
b)	individuazione dei soggetti assegnatari delle funzioni tecniche
c)	costituzione del fondo in coerenza con i codice Siope
d)	impegno di spesa e relativa imputazione contabile 

	Messa a disposizione della bozza
di regolamento per
l’approvazione dell’organo
competente entro il 31/12/2020

OBIETTIVI / INDICATORI GESTIONALI RILEVANTI  area tecnica

	Descrizione obiettivo	Finalità da perseguire
Azioni da svolgere	Indicatori di performance
Organizzativa e Individuale	
1	GESTIONE DELL’EMERGENZA
EPIDEMIOLOGICA COVID-19	Risultato da raggiungere: Messa in atto di azioni tese a rendere efficiente l’attività amministrativa in emergenza COVID-19 (Rapporti con utenza e Pubbliche Amministrazioni).  
Azioni:
-	supporto all’Amministrazione per l’attuazione delle direttive regionali e ministeriali intese alla  prevenzione e  contenimento alla diffusione della pandemia;
-	puntuale e costante verifica della corrispondenza in materia al fine di dare attuazione in maniera coordinata ed efficiente alle varie disposizioni pervenute da Enti diversi;
-	attivazione iniziative diverse per la gestione dell’emergenza;
-	organizzazione delle azioni volte ad assicurare la continuità dei servizi essenziali
-	coordinamento gruppo Protezione Civile (con nomina referente comunale)	Report finale	
2	CONTRIBUTI IN CONTO CAPITALE 2020-2024	Risultato da raggiungere: La Legge di bilancio n.160/2020 ha stabilito per i Comuni con abitanti inferiori o uguale a 5.000 un contributo una tantum di € 50.000 in materia di a) efficientamento energetico e b) sviluppo territoriale sostenibile. L’UTC dovrà procedere con l’attuazione delle opere pubbliche definite.
Azioni:
-	condividere con l’AC la destinazione dei contributi
-	predisposizione proposta delibera di approvazione progetto
-	affidamento lavori entro il 15 settembre 2020
-	rendicontazioni previste dalla normativa vigente	Relazione sull’attività svolta 31/12/2020	
3	EFFICIENTAMENTO ENERGETICO	Risultato da raggiungere: La L.R. n. 9/2020 ha previsto alcuni interventi per la ripresa economica per la realizzazione di opere di a) sviluppo territoriale sostenibile, b) efficientamento energetico, c) rafforzamento delle infrastrutture indispensabili alla connessione internet. Si prevede un contributo di euro 200.00,00 per comuni da 3.001 a 5.000 alla data del 1° gennaio 2019. L’UTC dovrà procedere con l’attuazione delle opere pubbliche definite.
Azioni:
-	condividere con l’AC la destinazione dei contributi
-	richiesta di contributi sulla piattaforma “bandi online” di Regione Lombardia
-	affidamento incarico progettazione
-	predisposizione proposta delibera di approvazione del progetto
-	affidamento lavori entro il 31 ottobre 2020
-	rendicontazioni previste dalla normativa vigente	Relazione sull’attività svolta 31/12/2020	
4	ATTUAZIONE 
L. R. N. 18/2019	Risultato da raggiungere: Alcune delle disposizioni della L.R.  n.18/2019 sono di applicazione a seguito di specifiche determinazioni  in capo ai singoli Comuni (possibilità di abbattimento degli oneri di urbanizzazione oltre le % stabilite dalla legge; maggiorazione del contributo di costruzione in talune fattispecie ecc…) 
Azioni:  
-	incarico esterno a condizione che l’A.C. metta a disposizione i fondi necessari
-	proposta di delibera consiliare per il recupero immobili dismessi, con specifico riguardo agli edifici rurali abbandonati/individuazione ambiti di rigenerazione 
-	proposta di delibera consiliare di individuazione degli ambiti di esclusione dell’applicazione della disciplina per il recupero dei piani terra
-	proposta di delibera per l’incremento dei diritti edificatori e riduzione oneri (con eventuale individuazione delle aree ove escludere l’applicazione delle deroghe)
-	proposta di carta di consumo dei suoli	Relazione sull’attività svolta 31/12/2020	
5	INFORMATIZZAZIO-NE PRATICHE EDILIZIE 	Risultato da raggiungere: DEFINIRE gli standard tecnici e le modalità di presentazione delle pratiche edilizie in formato digitale 
Azioni:  
-avvio del portale digitale dei servizi del SUE, individuando le modalità operative e le tipologie di istanze da trasmettere in formato digitale, previa formazione degli operatori comunali coinvolti.
	Entro 30/09/2020 	
6	IMPIANTO DI VIDEO SORVEGLIANZA	Risultato da raggiungere: Adeguare gli strumenti regolamentari in vigore alle nuove norme in materia di trattamento dei dati personali GDPR Regolamento europeo 2016/679 
Azioni:  
•	predisposizione schemi di regolamento e bozza di proposta di delibera da portare all'approvazione del consiglio comunale. 
•	pubblicazione dello stesso sul sito dell'ente e  messa a disposizione del Garante 	
Predisposizione atti per l'approvazione consiliare
Entro 30/09/2020  	
7	LAVORI DI ADEGUAMENTO E AMPLIAMENTO IMPIANTI SPORTIVI 	Risultato da raggiungere: Con DDUO n. 8243 del 09/07/2020 “Bando impianti sportivi 2020” si prevede un contributo a fondo perduto in conto capitale pari al 50% per interventi di riqualificazione e valorizzazione dell’impiantistica sportiva di proprietà pubblica sul territorio lombardo. L’UTC dovrà procedere con l’attuazione delle opere pubbliche definite.
Azioni:
-	condividere con l’AC le opere da realizzare con i contributi regionale
-	affidamento incarico progettazione
-	richiesta parere CONI
-	richiesta di contributi sulla piattaforma “bandi online” di Regione Lombardia
-	predisposizione proposta delibera di approvazione del progetto	Relazione sull’attività svolta 31/12/2020	
8	ADEMPIMENTI IN MATERIA
DI ANTICORRUZIONE E
TRASPARENZA
	Risultato da raggiungere: attuare gli adempimenti previsti dalle normative in materia di anticorruzione e trasparenza (D. lgs. 33/2013 e ss.mm.ii., L. 190/2012 e ss.mm.ii.) secondo le scadenze stabilite dall’Autorità Nazionale Anticorruzione, con  il coordinamento del Segretario Comunale.
Azioni:
a. Aggiornamento del portale Amministrazione Trasparente con inserimento delle varie pubblicazioni afferenti le attività di pertinenza dell’area nelle apposite sezioni. Aggiornamento della tabella dei procedimenti amministrativi afferenti all’Area, con conseguente aggiornamento o creazione delle schede di servizio collegate, inserendo, se del caso, link di collegamento ad altri Enti o a sezioni del sito contenenti elementi attinenti il servizio (regolamenti e delibere tariffe), normativa di riferimento, modulistica edittabile con relativa informativa Privacy e modulo consenso.
b. Adempimento L. 190/2012 caricamento CIG di competenza dell’Area nel portale di E-Gov Halley per la predisposizione file XML di tutti gli affidamenti di lavori, servizi e forniture relativa all’anno 2019 da inoltrare tramite PEC all’ANAC.
c. Compilazione per quanto di competenza delle griglie di rilevazione da inviare poi all’OIV per rilascio dell’attestazione di assolvimento obblighi di pubblicazione.
d.  Pubblicazione attestazione OIV + griglie nell’apposita sezione Amministrazione Trasparente
	Report finale sull’attività svolta
	
9	REGOLAMENTO INCENTIVI
FUNZIONI TECNICHE
	Risultato da raggiungere: provvedere alla redazione di schema di regolamento ex art 113 d.lgs.vo n. 50/2016 con il coordinamento del segretario Comunale per la parte di propria competenza.
Azioni:
-	partecipazione al gruppo di lavoro costituito dal Segretario Comunale per le azioni da porre in atto
-	predisposizione bozza di regolamento
-	individuazione dei soggetti assegnatari delle funzioni tecniche
-	costituzione del fondo in coerenza con i codice Siope
-	impegno di spesa e relativa imputazione contabile 

	Messa a disposizione della bozza
di regolamento per
l’approvazione dell’organo
competente entro il 31/12/2020
	
10	MANUTENZIONE MARCIAPIEDI	Risultato da raggiungere: provvedere alla organizzazione della gestione in amministrazione diretta, anziché in appalto, della manutenzione dei marciapiedi nel periodo estivo
Azioni:
-	piano di lavoro mensile per n.2 operatori comunali	Report finale	
11	SERVIZI TECNICI ESTERNI	Risultato da raggiungere: controllare i servizi esternalizzati e organizzazione dei lavori da effettuare a cura anche degli operai comunali
Azioni:
-	piano di lavoro mensile 	Report finale	
12	SERVIZIO DI VIGILANZA	Risultato da raggiungere: a seguito della proroga della Convenzione del Servizio di Polizia Locale, occorre intensificare i controlli sul territorio
Azioni:
-	rendicontazione mensile del lavoro svolto	Report finale	

OBIETTIVI / INDICATORI GESTIONALI RILEVANTI  area amministrativa

	Descrizione obiettivo	Finalità da perseguire
Azioni da svolgere	Indicatori di performance
Organizzativa e Individuale	
1	GESTIONE DELL’EMERGENZA EPIDEMIOLOGICA COVID-19	Finalità: Messa in atto di azioni tese a rendere efficiente l’attività amministrativa in emergenza COVID-19 (Rapporti con utenza e Pubbliche Amministrazioni).  
Azioni:
-	attuazione dello Smartworking secondo le direttive ministeriali (acquisto di software per la messa in sicurezza dei PC individuali);
-	organizzazione delle azioni volte ad assicurare la continuità dei servizi essenziali
-	supporto all’Amministrazione per l’attuazione delle direttive regionali e ministeriali intese alla  prevenzione e  contenimento alla diffusione della pandemia;
-	puntuale e costante verifica della corrispondenza in materia al fine di dare attuazione in maniera coordinata ed efficiente alle varie disposizioni pervenute da Enti diversi;
-	adeguamento informative Privacy
-	attivazione iniziative diverse per la gestione dell’emergenza: 
           a)  alimentare (buoni spesa- carrello della solidarietà – distribuzione pacchi alimentari); 
           b) sanitaria: raccolta e distribuzione ricette emesse dai medici di base ai pazienti impossibilitati al  
               ritiro;
 c) economica: restituzione quote versate per servizi scolastici e nido non usufruiti e sistemazione gestionale school card – erogazione contributi a famiglie in difficoltà;
-	Attivazione volontariato sociale per assistere la popolazione interessata dalle misure messe in campo mediante organizzazione di servizi di assistenza a domicilio per le persone con limitata autonomia;
-	prenotazione gestione e coordinamento con la Protezione Civile per attività di consegna delle mascherine; 
-	collaborazione con l’UTC per la distribuzione dei sacchi per la raccolta dei pannoloni/pannolini e dei contenitori indifferenziata, verde, carta e umido;
-	gestione degli accessi contingentati agli Uffici Comunali (creazione e gestione agenda elettronica per gli appuntamenti  per tutte le aree, controllo e gestione degli accessi per tutti gli uffici)
-	collaborazione con laboratori per l’esecuzione di test sierologici alla cittadinanza: prenotazione e distribuzione referti
-	implementazione del Casellario dell’assistenza con inserimento dei dati dei beneficiari contributi di solidarietà alimentare 
	Report finale	
2	INNOVAZIONE SERVIZI DEMOGRAFICI E STATO CIVILE 	Finalità: 
1.Dare attuazione completa alle disposizioni anticipate trattamento (DAT)  
2. Completamento banca dati unità immobiliare (dopo il lavoro svolto nel 2018 e 2019 sulle frazioni Travacò, Mezzano e Rotta).
3. Migliorare l’efficienza mediante l’inserimento nel programma in uso all’Ufficio stato civile degli atti pregressi così da avere una banca dati sempre più aggiornata, ridurre i tempi di rilascio delle certificazioni per l’utenza che avverrebbero in tempo reale  a completamento lavoro fatto nel 2019 riferito al quinquennio dal 1990 al 1994: inserimento atti quinquennio 1985-1989
4.Rendere edittabili tutte le istanze 
Azioni: 
1.Informatizzazione dat secondo disposizioni vigenti in materia e predisposizione modulistica per acquisizione consenso degli interessati 
2.Importazione dati catastali, verifica e rettifica anomalie con eventuali sopralluoghi per frazioni Frua, Battella , Chiavica e Valbona 
3. Rilascio informatico dei certificati previa informatizzazione atti stato civile anni pregressi con caricamento a pc atti di nascita-matrimonio (comprese le annotazioni a margine degli atti) -morte-cittadinanza del quinquennio 85-89
4.Inserire idonea modulistica sul sito 	Relazione finale 	
3	REVISIONE SEZIONI ELETTORALI 	Finalità: Vista la crescita del corpo elettorale della sezione 1,  si rende necessario avviare una nuova ripartizione dell’elettorato nelle quattro sezioni al fine di  ridistribuire in maniera più equilibrata ed efficiente le operazioni di spoglio delle schede di votazione  
Azioni: modificare la ripartizione del corpo elettorale.
	Da settembre a dicembre – report finale	
4	INDIVIDUAZIONE ORGANI INDISPENSABILI	Risultato da raggiungere: Il T.U.E.L. n. 267 del 18.08.2000 all’articolo 96 sancisce l’obbligo per le Amministrazioni Comunali di individuare, con apposito provvedimento, entro il primo semestre dell’esercizio finanziario, i comitati, le commissioni, i consigli ed ogni altro organo collegiale con funzioni amministrative ritenute indispensabili per il perseguimento e la realizzazione dei fini istituzionali dell’A.C. Lo scopo che il legislatore intendeva perseguire con tale disposizione consisteva nel risparmio di spesa derivante dalla riduzione degli organismi collegiali e nel recupero di efficienza nei tempi dei procedimenti amministrativi, stante l’intento di sfrondare quanto più possibile gli organismi che appesantiscono l’azione amministrativa e la rendono farraginosa. Gli organismi collegiali che non sono espressamente confermati ai sensi dell’articolo 96 del T.U. si intendono abrogati “ope legis” e cessano di espletare le proprie funzioni già dal successivo mese di luglio.
Azioni: predisporre quanto necessario per garantire l’adozione della suddetta delibera entro il termine perentorio del 30 giugno per determinare in via espressa la sussistenza di uno specifico interesse pubblico al mantenimento delle vigenti commissioni; la conseguenza della mancata individuazione entro il 30 giugno di ogni anno degli organi ritenuti indispensabili, ne comporta la soppressione. Coinvolgimento dei Responsabili delle altre aree per l’esecuzione dell’istruttoria necessaria alla costituzione delle commissioni in scadenza.	Report finale	
5	ISTITUZIONE SPORTELLO PRESSO IL COMUNE IN ACCORDO CON ASST DI PAVIA PER EROGAZIONE SERVIZI SISS	Finalità: Favorire ai cittadini l’accesso ai servizi erogati da ASST attraverso una semplificazione dei percorsi di accesso: rilascio PIN/PUK per CRS – Scelta e revoca del medico e del pediatra- acquisizione consenso accesso fascicolo sanitario elettronico.
 
Azioni: Predisposizione delibera di approvazione accordo con ASST di Pavia;
              Istituzione sportello per il cittadino
              Individuazione del personale dedicato al servizio
  
	Report finale
 	
6	INDAGINE MULTISCOPO AVQ	Finalità: Nell’anno 2020, l’ISTAT  condurrà, come di consueto, l’indagine “Aspetti della vita quotidiana” (AVQ) effettuata ogni anno a partire dal 1993, indagine contenente quesiti sulle abitudini delle persone: gli stili di vita, l’impiego del tempo libero, la partecipazione sociale e politica, le condizioni di salute, l’uso di internet, del Personal Computer e quesiti relativi alla soddisfazione dei cittadini sul funzionamento dei servizi pubblici e alla soddisfazione per i diversi aspetti della vita quotidiana.
 
Azioni: al Comune sono assegnati i seguenti adempimenti:
-	Individuazione del Responsabile dell’Indagine e messa a disposizione presso il Comune di un numero telefonico per eventuali richieste di informazioni da parte delle famiglie;
-	Individuazione dei rilevatori;
-	Assegnazione delle famiglie ai rilevatori tramite il sito web dedicato;
-	Controllo della partecipazione obbligatoria dei rilevatori alle riunioni di istruzione per l’esecuzione dell’indagine;
-	Consegna ai rilevatori del materiale di rilevazione;
-	Controllo delle attività dei rilevatori riguardo l’osservanza delle regole metodologiche di contatto con le famiglie e di svolgimento dell’intervista;
-	Controllo sul corretto svolgimento dell’attività di trasmissione delle informazioni contenute nelle schede di monitoraggio;
-	Inserimento tramite il sito dedicato da parte del Responsabile dell’indagine o di altro incaricato individuato presso il Comune, dell’esito definitivo del contatto per ogni famiglia campione sia intervistata che non, nel caso in cui il rilevatore non abbia comunicato tramite web il contenuto della scheda di monitoraggio;

	Report finale	
7	ADEMPIMENTI IN MATERIA
DI ANTICORRUZIONE E
TRASPARENZA
	Risultato da raggiungere: attuare gli adempimenti previsti dalle normative in materia di anticorruzione e trasparenza (D. lgs. 33/2013 e ss.mm.ii., L. 190/2012 e ss.mm.ii.) secondo le scadenze stabilite dall’Autorità Nazionale Anticorruzione, con  il coordinamento del Segretario Comunale.
Azioni:
a. Aggiornamento del portale Amministrazione Trasparente con inserimento delle varie pubblicazioni afferenti le attività di pertinenza dell’area nelle apposite sezioni. Aggiornamento della tabella dei procedimenti amministrativi afferenti all’Area, con conseguente aggiornamento o creazione delle schede di servizio collegate, inserendo, se del caso, link di collegamento ad altri Enti o a sezioni del sito contenenti elementi attinenti il servizio (regolamenti e delibere tariffe), normativa di riferimento, modulistica edittabile con relativa informativa Privacy e modulo consenso.
b. Adempimento L. 190/2012: caricamento CIG di competenza dell’Area nel portale di E-Gov Halley per la predisposizione file XML di tutti gli affidamenti di lavori, servizi e forniture relativa all’anno 2019. Trasmissione ad ANAC tramite PEC di apposito modulo contenente l’URL di pubblicazione del file XML .
c. Compilazione per quanto di competenza delle griglie di rilevazione da inviare poi all’OIV per rilascio dell’attestazione di assolvimento obblighi di pubblicazione.
d.  Pubblicazione attestazione OIV + griglie nell’apposita sezione Amministrazione Trasparente
	Report finale sull’attività svolta
	
8	REGOLAMENTO INCENTIVI
FUNZIONI TECNICHE
	Risultato da raggiungere: provvedere alla redazione di schema di regolamento ex art 113 d.lgs.vo n. 50/2016 con il coordinamento del segretario Comunale per la parte di propria competenza.
Azioni:
- partecipazione al gruppo di lavoro costituito dal Segretario Comunale per le azioni da porre in atto:
a)	Predisposizione bozza di regolamento
b)	individuazione dei soggetti assegnatari delle funzioni tecniche
c)	costituzione del fondo in coerenza con i codice Siope
d)	impegno di spesa e relativa imputazione contabile 

	Messa a disposizione della bozza
di regolamento per
l’approvazione dell’organo
competente entro il 31/12/2020
	
9	SERVIZIO DI TRASPORTO SCOLASTICO	Risultato da raggiungere: esternalizzare il servizio per il periodo (se possibile) da settembre a dicembre 2020 per la ripresa delle attività scolastiche.
Azioni:
- previa variazione di Bilancio, individuare il terzo contraente cui assegnare l’utilizzo dello scuolabus
	Report finale	

OBIETTIVI / INDICATORI GESTIONALI RILEVANTI  segretario comunale 

1	ADEMPIMENTI IN MATERIA DI ANTICORRUZIONE E TRASPARENZA	Risultato da raggiungere: provvedere agli adempimenti previsti dalle normative in materia di anticorruzione e trasparenza (D. lgs. 33/2013 e ss.mm.ii., L. 190/2012 e ss.mm.ii.) secondo le scadenze stabilite dall’Autorità Nazionale Anticorruzione.
Azioni:
a.	Verifica dell’aggiornamento del portale Amministrazione Trasparente con inserimento delle varie pubblicazioni afferenti le attività  nelle apposite sezioni.
b.	Proposta di conferma del  Piano Triennale per la prevenzione della corruzione e della trasparenza 2018-2020  mediante apposita delibera di Giunta Comunale e pubblicazione nella apposita sezione di Amministrazione trasparente
c.	Redazione Relazione annuale del Responsabile della prevenzione della corruzione e della trasparenza (RPCT)
d.	Verifica Adempimento L. 190/2012: trasmissione ad ANAC tramite PEC di apposito modulo contenente l’URL di pubblicazione del file XML di tutti gli affidamenti di lavori, servizi e forniture relativa all’anno 2019. 
e.	Verifica Compilazione griglie di rilevazione da inviare poi all’OIV per rilascio dell’attestazione di assolvimento obblighi di pubblicazione .
f.	Verifica Pubblicazione attestazione OIV + griglie nell’apposita sezione Amministrazione Trasparente	Relazione sull’attività svolta.	
2	REGOLAMENTO  INCENTIVI FUNZIONI TECNICHE 	Risultato da raggiungere: provvedere alla redazione di schema di regolamento ex art 113 d.lgs.vo n. 50/2016 coordinando il gruppo di lavoro composto dai tre capi area, ognuno coinvolto per quanto di competenza.
Azioni:
-costituzione e coordinamento del gruppo di lavoro per le azioni da porre in atto:
e)	Predisposizione bozza di regolamento
f)	individuazione dei soggetti assegnatari delle funzioni tecniche

	Entro il 31/12/2020	
3	GESTIONE DELL’EMERGENZA EPIDEMIOLOGICA COVID-19	Finalità: Coordinamento del gruppo di lavoro composto dai capi area, ognuno coinvolto per quanto di competenza.  
Azioni:

a)	Attivare il ricorso al lavoro agile, come forma di flessibilità nello svolgimento della prestazione lavorativa regolamentando lo smart working nel periodo sperimentale mediante definizione, pur semplificata tenendo conto delle dimensioni dell’ente, delle modalità attuative formali, degli obblighi, della verifica periodica e reportistica, dell’orario minimo garantito, in generale delle modalità operative di riferimento. La responsabilizzazione del personale va di pari passo con la rivisitazione eventuale dei processi di lavoro, e serve a promuovere un radicale cambiamento della cultura organizzativa aziendale per passare dalla logica dell’adempimento alla logica del risultato.
b)	Partecipazione alle riunioni organizzative interne di coordinamento
	Report finale sull’attività svolta	
4	GESTIONE PERSONALE	Finalità e Azioni: 
1)	Predisposizione schema delibera piano assunzionale 2020 aggiornato a seguito delle novità entrate in vigore ad aprile  
2)	Stipula CDI 2020 proposta delibera di indirizzi alla delegazione trattante, pre-intesa sul contratto collettivo decentrato integrativo; Proposta delibera di autorizzazione sottoscrizione contratto decentrato 2020
	Entro il 31/12/2020